2015年12月，第五届中国家电营销年会在北京隆重举行，年会以“跨界·融合·创新”为主题，汇聚了来自家电制造、渠道零售、营销服务等领域的众多行业精英。其中，备受瞩目的“2015年度中国家电营销创新磐石奖”获奖名单正式公布，旨在表彰在家电营销领域展现出卓越创新能力、稳健市场表现和深远行业影响力的企业与个人。本届奖项评选特别关注了在“日用百货销售”这一传统又充满变革的渠道中，那些通过模式、服务或技术创新，成功推动家电产品普及与升级的杰出案例。

在日用百货销售渠道的创新实践中，获奖者们展现出了鲜明的时代特色。一方面，线上线下一体化（O2O）模式成为关键突破点。部分获奖的连锁百货企业，通过自建电商平台或与主流电商深度合作，将家电产品的体验、展示、销售与服务无缝衔接。例如，一些区域龙头百货推出了“家电体验专区”，消费者可在现场直观感受产品，通过扫码在线下单，并由统一仓储配送安装，有效解决了百货商场家电品类库存浅、型号少的历史痛点，同时发挥了百货商圈人流密集的线下优势。

另一方面，基于大数据精准营销与场景化销售成为制胜法宝。获奖案例中，有企业利用百货商场的会员消费数据，分析顾客的关联购买习惯（如购买床品后推荐高端家纺护理洗衣机），进行个性化的家电产品信息推送和优惠券发放，显著提升了转化率。将家电融入“客厅生活”、“厨房美学”等具体的居家场景中进行整体陈列和套装促销，超越了单一产品推销，为消费者提供了解决方案式的购物体验，也带动了相关日用百货的销售。

服务创新构筑了坚固的竞争壁垒。部分获奖的销售商推出了“百货家电专属服务”，如延长保修期、提供比专业家电卖场更灵活的以旧换新政策、与百货其他品类联合提供家政清洁服务包等。这些增值服务不仅增加了客户粘性，也使得日用百货渠道在家电销售中摆脱了单纯的价格竞争，建立了差异化的口碑。

值得注意的是，一些获奖的并非传统家电巨头，而是勇于创新的区域性百货公司或新兴的整合营销服务机构。这表明，在渠道碎片化、消费个性化的新时代，只要紧扣消费者需求，勇于整合资源、创新模式，任何渠道都可能成为家电营销的新阵地。

2015年度磐石奖的颁发，不仅是对过去一年创新成果的肯定，更是对未来趋势的引领。它清晰地表明，家电营销的创新已深入渗透至日用百货等全渠道，其核心正从“产品中心”转向“用户中心”，通过跨界融合、数据驱动和服务深化，为行业发展注入了强劲而稳固（如磐石）的新动力。这份获奖名单，犹如一部微观的行业创新年鉴，记录并推动着中国家电产业在营销变革道路上的坚实步伐。